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Pythonエンジニア兼テックリーダーが、多くのプロジェクトとチーム運営から得た実践的な知識を共有するブログです。

Fit Journey

成長ロードマップ: フィット・ジャーニーのスタートアップ成功法

フィット・ジャーニー(Fit Journey)とは? スタートアップの成長ロードマップ 1. フィット・ジャーニーとは? スタートアップが成功するためには、ただ優れたアイデアを持つだけでは不十分です。市場に適したプロダクトを構築し、それを適切な方法で展開する…

成長戦略: GTMとは?

GTM (Go-To-Market): 製品を市場に浸透させる戦略 1. GTMとは? GTM(Go-To-Market)とは、プロダクトが市場に受け入れられた後、どのようにしてより多くの顧客に届け、スケールアップするかを決める戦略のことです。スタートアップがPMF(Product Market Fi…

市場適応性: PMFとは?成長の鍵

PMF (Product Market Fit): 市場に受け入れられるプロダクトとは? 1. PMFとは? PMF(Product Market Fit)とは、開発したプロダクトが市場に受け入れられ、継続的に成長できる段階を指します。つまり、 顧客が自然にプロダクトを使い続ける。 積極的に他の…

Solution Product Fit: 重要なフェーズでのプロダクト評価

SPF (Solution Product Fit): 解決策を実際のプロダクトに落とし込めるか? 1. SPFとは? SPF(Solution Product Fit)は、PSF(Problem Solution Fit)で検証した解決策を、実際のプロダクトとして実装し、顧客が実際に利用できるかどうかを確認するフェー…

PSF: 次のステップへの準備

PSF (Problem Solution Fit): 解決策は本当に効果的か? 1. PSFとは? PSF(Problem Solution Fit)は、CPF(Customer Problem Fit)で特定した問題に対し、考えた解決策が本当に有効かどうかを検証するフェーズです。 この段階では、アイデアレベルの解決策…

解決する価値を検証する:CPFの重要性

CPF (Customer Problem Fit): 本当に解決すべき問題なのか? 1. CPFとは? CPF(Customer Problem Fit)は、新規事業やスタートアップが取り組もうとしている問題が、実際に顧客にとって重要であり、解決する価値があるかを検証するプロセスです。 多くのス…

Fit Journey: Your Path to Startup Success

フィット・ジャーニー(Fit Journey):スタートアップが成功するためのステップバイステップガイド 1. CPF (Customer Problem Fit):本当に解決すべき問題なのか? 目的: 顧客が直面している問題を特定し、それが本当に解決する価値のある課題なのかを検証…